Home

Verduurzamen is samenwerken en kennisdelen

Woningcorporatie Woonbron heeft 43.000 woningen en overige vastgoedeenheden (winkelpanden en garageboxen) in Rotterdam, Delft, Dordrecht, Nissewaard en Zuidplas. In haar verduurzamingsstrategie kiest Woonbron voor de methodiek The Natural Step, die ervan uitgaat dat een organisatie het natuurlijke evenwicht van de aarde niet verstoord. In de uitvoering van die strategie staat samenwerken en kennis delen met andere corporaties, overheden en co-makers zoals Heembouw centraal. Tomas Schütz, Manager Vastgoedontwikkeling & Realisatie bij Woonbron en Marjolein Hofstede, Hoofd Initiatief & Co-making bij Heembouw: “We moeten er samen komen.”

Woonbron positioneert zichzelf als partner in prettig wonen in de stad. Tomas: “We willen voor onze huurders het verschil maken tussen een huis en een thuis. Dat betekent dat we investeren in goede, betaalbare woningen én in de directe leefomgeving. We maken niet alleen woningen, maar ook gezonde, veilige en duurzame buurten. Dat is de basis onder alles wat we doen en voor mij persoonlijk de reden waarom ik s ’morgens mijn bed uitkom.” De financiële kaders waarbinnen Woonbron kan investeren in de leefomgeving van haar huurders zijn scherp afgebakend. Iedere euro huurverhoging is voor huurders een uitdaging. Tomas: “Ik zeg wel eens dat we van kattendrolletjes rozijntjes moeten maken: we moeten met weinig middelen veel doen.” Dat lukt alleen als Woonbron scherp op de bal zit en zich er continu bewust van is voor wie en voor hoe lang geïnvesteerd wordt. Tomas: “We investeren in vastgoed dat 100 jaar meegaat. Tegelijkertijd hebben we rekening te houden met onze huidige huurders. Als we woningen aardgasvrij maken, moeten we ze helpen bij de overstap van koken op gas naar inductie: dan investeren we graag in kookworkshops en in een inductie-pannenset per huishouden.”

The Natural Step en een betrouwbare overheid
Tegen die achtergrond staat Woonbron voor een behoorlijke nieuwbouw-, renovatie- en verduurzamingsopgave. De woningcorporatie bouwt jaarlijks zo’n 350 woningen en vergroot daarmee ook een deel van haar woningbezit. In diezelfde periode renoveert Woonbron ongeveer 750 bestaande woningen. Woonbron werkt in haar nieuwbouwstrategie nauw samen met corporaties uit haar directe omgeving. Tomas: “We stemmen de regionale nieuwbouwopgaven in alle openheid met elkaar af, maar trekken ook op in gezamenlijke kennisontwikkeling. Recent hebben we samen een cursus voor onze ontwikkelaars georganiseerd over de nieuwe omgevingswet. Het is waardevol dat we elkaar zo helpen.”

In de uitvoering van de nieuwbouw- en renovatieopgave kiest Woonbron voor The Natural Step als verduurzamingsstrategie. Tomas: “We proberen op lange termijn niet meer uit de aarde te halen dan erin zit en de aarde zelf weer aan kan vullen. Ook mogen we nooit meer natuurvreemde stoffen afscheiden, dan de aarde kan verwerken. We hebben ervoor gekozen om dit meetbaar te maken via de MPG- en de BCI-normeringen.” In de afgelopen jaren heeft Woonbron vanuit die visie al 1000 woningen voorzien van zonnepanelen en 5000 woningen aangesloten op een warmtenet. Daar komen jaarlijks respectievelijk 200 en 500 woningen bij. Het zijn investeringen in grote projecten met vaak een langjarige terugverdientijd. Tomas: “We moeten wel kunnen varen op een betrouwbare overheid. De huidige discussies over het afschaffen van salderingsregelingen en over het nationaliseren van warmtenetten, veroorzaken veel onrust. We moeten erop blijven letten dat nieuwe duurzame technieken ook toegankelijk zijn voor mensen met een smalle beurs.”